Сироткин Евгений Геннадьевич

Евгений Сироткин: «Алтайспецпродукт», научная химия и промышленная устойчивость Бийска

Евгений Геннадьевич Сироткин, директор АО «НПП «Алтайспецпродукт», — инженер-химик-технолог, прошедший путь от ученика токаря и мастера химического производства до руководителя предприятия наукограда Бийска. Компания создает уникальные импортозамещающие продукты для горнорудной, нефтехимической и дорожно-строительной отраслей, поставляет продукцию по России, СНГ и дальнему зарубежью. В условиях санкций он наладил новые сырьевые поставки и сохранил устойчивость производства. Евгений Геннадьевич сегодня развивает научную химию, промышленную надежность, социальную ответственность и технологическую репутацию Алтайского края.

Химия, которая работает на промышленность

АО «НПП «Алтайспецпродукт» — одно из предприятий, формирующих научно-производственный комплекс наукограда Бийска. Компания основана в мае 1994 года и сегодня представляет собой комплекс технологических производств с современной производственно-технической лабораторией, оборудованием, средствами контроля и управления.

Продукция предприятия используется там, где от химии требуется точный практический результат: в горнорудной, нефтехимической и дорожно-строительной отраслях. В линейке — эмульгаторы, присадки к маслам и дорожным битумам, антикоррозийные и очищающие средства.

Такие продукты редко знакомы широкому потребителю, но для промышленности они имеют большое значение. От них зависит устойчивость технологических процессов, качество материалов, срок службы оборудования, эффективность добычи, переработки, дорожного строительства и эксплуатации сложных объектов.

«Алтайспецпродукт» работает в той части химической отрасли, где ценится не громкое продвижение, а подтверждённый результат: состав должен быть стабильным, поставка — своевременной, технология — воспроизводимой, а решение — полезным для конкретного производства.

Евгений Сироткин: путь через цех, технологию и снабжение

Евгений Геннадьевич Сироткин родился 21 февраля 1965 года. В 1982 году начал трудовой путь учеником токаря на Бийском химкомбинате. В том же году поступил в Алтайский политехнический институт имени И.И. Ползунова, который окончил в 1988 году по специальности «Химия и технология высокомолекулярных соединений», получив квалификацию инженера-химика-технолога.

После института он вернулся в химическое производство. На Бийском химкомбинате прошёл должности стажёра мастера смены, мастера смены, инженера-технолога на участках цеха аммонитов. Затем почти десять лет работал на Бийском олеумном заводе: мастером-технологом, исполняющим обязанности старшего мастера-технолога, начальником смены, исполнял обязанности технолога цеха.

Этот опыт важен. Руководитель химического предприятия должен понимать производство не по отчётам, а по реальному цеху: сырью, режимам, сменам, оборудованию, требованиям безопасности, людям, срокам и качеству партии.

С 2002 года Евгений Сироткин связан с АО «НПП «Алтайспецпродукт». Он работал в направлениях новой техники, снабжения и сбыта, а затем возглавил предприятие. Такой путь дал ему редкое сочетание компетенций: технологическое мышление, знание сырьевых рынков, умение работать с клиентами и способность принимать решения в нестабильных условиях.

Импортозамещение как инженерная практика

Ассортиментная политика «Алтайспецпродукта» ориентирована на создание качественных импортозамещающих продуктов, способных заменить зарубежные аналоги. Для химической промышленности это особенно важно: если предприятие зависит от внешних поставок сырья, реагентов или компонентов, риск остановки возникает не в теории, а в конкретный производственный день.

Евгений Сироткин хорошо понимает эту зависимость. Много лет он руководил направлением снабжения и сбыта, отвечал за оперативное обеспечение предприятия сырьём и материалами. Когда привычные схемы поставок европейского сырья закрылись из-за санкций, нужно было не обсуждать проблему, а быстро искать рабочее решение.

Он наладил поставки необходимого сырья из Южной Кореи и Китая. Это позволило сохранить производственный ритм, выполнить обязательства перед заказчиками и удержать устойчивость предприятия.

Для промышленности такая работа часто остаётся за кадром. Но именно она определяет, будет ли цех работать завтра, получит ли клиент нужную продукцию, сохранит ли предприятие доверие рынка и сможет ли региональная химия конкурировать в новой экономической ситуации.

Научно-производственный комплекс наукограда Бийска

Бийск имеет статус наукограда, и «Алтайспецпродукт» занимает в этой системе своё место. Предприятие входит в число пятнадцати организаций, составляющих основу научно-производственного комплекса города.

В исследовательской лаборатории компании постоянно ведутся разработки: совершенствуются существующие технологии, создаются новые виды продукции, прорабатываются рецептуры и технологические решения для промышленного применения.

Такой формат отличает научно-производственное предприятие от обычной производственной площадки. Здесь важно не просто выпускать готовую линейку, а постоянно искать более эффективные решения: для горнорудной отрасли, нефтехимии, дорожного строительства, защиты оборудования, повышения качества материалов и снижения зависимости от импорта.

Евгений Сироткин управляет предприятием, где инженерная мысль должна превращаться в продукт. Это требует дисциплины и в лаборатории, и в цехе, и в работе с рынком.

География поставок: Россия, СНГ и дальнее зарубежье

Продукция АО «НПП «Алтайспецпродукт» востребована от Дальнего Востока до Кольского полуострова. Компания работает с заказчиками в России, поставляет продукцию в страны СНГ — Беларусь, Казахстан, Таджикистан, Киргизия — и осваивает рынки дальнего зарубежья, в частности Ангола. В связи с расширением рынка сбыта, предприятие ведет большую модернизацию производства.

Для химического предприятия такая география означает высокий уровень доверия. Партнёры из других регионов и стран оценивают стабильность качества, документы, сроки, упаковку, логистику, консультационную поддержку и готовность производителя решать нестандартные задачи.

Поставки по такой карте невозможны без устойчивой внутренней системы. Нужно точно планировать сырьё, производство, лабораторный контроль, склад, отгрузку, транспорт и коммуникацию с клиентом. Ошибка на одном участке отражается на всей цепочке.

Сильная сторона Евгения Сироткина — умение видеть эту цепь целиком. Он прошёл производство, технологию, снабжение и сбыт, поэтому понимает: химический продукт становится конкурентным не в момент отгрузки, а намного раньше — когда выбирается сырьё, настраивается технология и формируется ответственность команды.

Продукция для дорог, добычи и нефтехимии

В материалах предприятия среди ключевых продуктов названы эмульгаторы, присадки к маслам и дорожным битумам, антикоррозийные и очищающие средства.

Эмульгаторы и присадки помогают улучшать свойства материалов и технологических смесей. Для дорожной отрасли это связано с качеством битумов и долговечностью дорожного покрытия. Для нефтехимии — с технологической стабильностью и эксплуатационными характеристиками. Для горнорудной отрасли — с эффективностью процессов и защитой оборудования.

Антикоррозийные средства работают на срок службы металла и конструкций. Очищающие составы помогают поддерживать технологическое оборудование в рабочем состоянии.

Всё это продукция, которую нельзя выпускать приблизительно. Здесь важны химический состав, стабильность партии, соответствие назначению и проверка в реальных промышленных условиях. Именно поэтому компания делает ставку на лабораторную базу, разработки и постоянное совершенствование технологий.

Экономическая эффективность и репутация отрасли

По экономическим показателям АО «НПП «Алтайспецпродукт» входит в тридцатку самых эффективных российских компаний среди более чем тридцати тысяч представителей отрасли. Для предприятия из Бийска это сильный результат: он показывает, что научно-производственная химия Алтайского края конкурентна не только внутри региона.

Предприятие неоднократно признавалось победителем конкурса «Лучшая промышленная организация» среди малых промышленных организаций — на городском и региональном уровнях. Такие победы были в 2003, 2004, 2008, 2010, 2013, 2015, 2016, 2018, 2019 и 2021 годах.

Продукция компании не раз отмечалась в краевом конкурсе «Лучший алтайский товар года» и включалась в соответствующие каталоги. В 2024 году коллектив АО «НПП «Алтайспецпродукт» был награждён Почётной грамотой Министерства промышленности и энергетики Алтайского края за эффективную работу и вклад в развитие экономики региона.

Репутация в промышленности создаётся долго. Здесь важны не разовые заявления, а годы стабильной работы, качество продукции, ответственность перед заказчиками и способность предприятия проходить сложные периоды без потери курса.

Безопасность труда и ответственное производство

Химическое производство требует особого отношения к охране труда. Сырьё, оборудование, технологические процессы, лаборатория, транспортировка и хранение продукции должны быть встроены в систему безопасности.

АО «НПП «Алтайспецпродукт» неоднократно отмечалось за работу в этой сфере. В 2017 году предприятие признали «Лучшим социально ответственным работодателем года» в номинации, связанной с сокращением производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. В 2018 году оно получило диплом победителя городского конкурса «Лучшая организация по охране труда».

Для Евгения Сироткина безопасность — часть производственной культуры. В химии нельзя отделить эффективность от дисциплины. Если предприятие работает с технологией, оно обязано работать и с рисками: предупреждать ошибки, обучать людей, контролировать процессы и беречь коллектив.

Социальная ответственность в Бийске

АО «НПП «Алтайспецпродукт» ведёт постоянную благотворительную работу. Предприятие оказывает финансовую помощь КГУЗ «Дом ребёнка специализированный» города Бийска, клубу спортивных единоборств «Спарта», МБУ «Культурно-спортивный центр» города Бийска, библиотеке имени В.С. Шукшина, Бийскому политехническому институту.

Также компания поддерживает участников специальной военной операции.

Для предприятия наукограда такая работа закономерна. Бизнес существует не отдельно от города. Он работает рядом с детьми, семьями, спортивными секциями, учреждениями культуры, сотрудниками, ветеранами, людьми, которым нужна помощь.

Социальная ответственность здесь выражается в конкретных действиях: поддержать дом ребёнка, помочь спортивному клубу, участвовать в культурно-спортивных проектах, направить ресурсы тем, кто защищает страну.

Евгений Сироткин относится к таким проектам как к части нормальной управленческой ответственности. Сильное предприятие должно быть полезно не только клиентам и отрасли, но и территории, где живут его сотрудники.

Награды и профессиональное признание Евгения Сироткина

Евгений Геннадьевич Сироткин неоднократно отмечался за профессиональную работу, рационализаторскую деятельность и вклад в развитие химической промышленности.

В 2020 году он стал лауреатом премии Алтайского края в области науки и техники в номинации, связанной с научными исследованиями, опытно-конструкторскими разработками и практическим внедрением новых технологий, материалов и веществ. В 2019 году награждён медалью Алтайского края «За заслуги в труде».

Среди его наград также Почётная грамота Администрации Алтайского края, Почётная грамота управления Алтайского края по обеспечению международных и межрегиональных связей, Почётная грамота Администрации Бийска и Почётная грамота Торгово-промышленной палаты Алтайского края.

Эти награды отражают разные стороны его работы: технологическую, производственную, управленческую, научную и социальную. Но главный итог виден в состоянии предприятия: оно работает, выпускает востребованную продукцию, осваивает рынки, развивает импортозамещение и сохраняет устойчивость в сложных условиях.

Руководитель, который держит технологическую устойчивость

Евгений Сироткин относится к руководителям, чья сила выросла из практики. Он начинал учеником токаря, работал мастером и инженером-технологом на химических производствах, занимался снабжением и сбытом, а затем стал директором предприятия, где технология, сырьё, рынок и социальная ответственность должны работать вместе.

В его управлении важны три качества: инженерная точность, способность быстро находить решения и понимание людей, которые делают производство каждый день.

АО «НПП «Алтайспецпродукт» под его руководством укрепляет научно-производственную химию Бийска. Компания создаёт импортозамещающие продукты, помогает промышленным заказчикам работать эффективнее, сохраняет поставки в России и за рубежом, поддерживает городские и социальные проекты.

Для Алтайского края это имеет понятное значение. Региону нужны предприятия, которые могут не только выпускать продукцию, но и разрабатывать новые решения, заменять внешние поставки, удерживать качество и подтверждать технологическую состоятельность российского производства.

Евгений Геннадьевич Сироткин делает эту задачу практической. Его работа показывает, что научная химия в Бийске — это не абстрактный статус наукограда, а конкретные продукты, лаборатории, поставки, люди и решения, которые помогают промышленности работать надёжнее.

Материал подготовлен в 2025 году.