Рыбников Алексей Анатольевич

Алексей Рыбников: человек, который развивает производство и укрепляет репутацию региона

Когда завод работает 45 лет и продолжает расти, за этим стоит управленец, который мыслит стратегически, действует точно и отвечает за каждое решение. Он прошёл путь от экономиста до генерального директора, и под его руководством предприятие стало одним из крупнейших производителей пива и безалкогольных напитков в Сибири. Собственные бренды, новые линии изотоников, рост выпуска воды на 142%, участие в форумах, культурных событиях, благотворительности, поддержке СВО. Алексей Анатольевич Рыбников — человек, который управляет не только бизнесом, но и отраслевой репутацией целого региона. Уверенно, системно, по-настоящему.

Связь длиною в карьеру

Свою профессиональную жизнь Алексей Рыбников связал с Барнаульским пивоваренным заводом ещё в 2000 году. Начав с позиции экономиста, он прошёл путь до ведущего экономиста, затем стал начальником ПЭО, заместителем генерального директора по финансам и экономике, и в 2014 году возглавил предприятие.

С каждым новым этапом он доказывал: надёжность, расчёт, умение видеть наперёд и работать с людьми — главные качества управленца. Сегодня он руководит коллективом, чьё дело выходит далеко за рамки производства напитков.

47 лет качества и развития

Барнаульский пивоваренный завод — это история бренда, которому доверяют поколения. За десятилетия он вырос в одного из лидеров пищевой промышленности Сибири. Здесь выпускается более 30 пивных и 25 безалкогольных брендов, половина которых уходит в родной регион, а вторая половина — от Калининграда до Сахалина.

Под руководством Алексея Рыбникова завод запустил новые продуктовые линейки: холодные чаи, коктейли, лимонады, функциональные напитки «ИзотоникБаттарэйд», столовые и минерализованные воды. И всё это — на фоне системной модернизации и постоянного расширения ассортимента.

Рост, подтверждённый цифрами

2024 год стал для завода годом мощного роста:

• производство пива и пивных напитков выросло на 115,5%,
• кваса — на 103,3%,
• воды — на 142,8%.

Продажи также уверенно пошли вверх: пиво — на 116,7%, квас — 104,4%, вода — 145,9%. Это результат грамотной логистики, правильного позиционирования и веры в продукт.

Социальная ответственность – часть заводского ДНК

Под руководством Алексея Анатольевича завод стал примером ответственного бизнеса: сотрудники получают компенсации за питание и связь, поддержку в сложных жизненных ситуациях, а пенсионеры — не забыты.

Завод участвует в десятках проектов: от экскурсий и встреч с молодёжью и вузами до партнёрства с городскими праздниками, фестивалями и форумами. Он поддерживает больницы, онкологические центры, спортивные инициативы, а также помогает детям, людям с ОВЗ и семьям участников СВО.

На поддержку социальных проектов и мероприятий в 2024 году было направлено значительное количество ресурсов: только в столице Сибири – Новосибирске завод принял участие в более чем 25 массовых событиях с охватом свыше 500 тысяч человек.

Бренд, который говорит за себя

«Алтайский источник», «Алтайский родник», «Джела», «Содовая», «Баттарэйд» — эти названия стали синонимами качества. В основе — вода из 10 собственных артезианских скважин, солод с собственного солодовенного производства, натуральные концентраты из Германии. Всё это делает продукцию завода узнаваемой, экологичной и востребованной.

Награды — как зеркало репутации

Предприятие ежегодно получает золотые медали и дипломы на региональных и международных конкурсах. В 2024 году продукция завода была представлена на международной выставке в ОАЭ, а сам завод получил:

• Диплом Губернатора Алтайского края за вклад в экспорт и развитие пищевой промышленности;
• Диплом в конкурсе «Экологически ответственная компания»;
• Диплом II степени за организацию охраны труда;
• Диплом за участие в краевом трудовом соревновании.

Руководитель, которому верят

Алексей Анатольевич Рыбников — не первый раз получает звание «Директор года».  Его работа отмечена почетным золотым знаком «Лидер экономики Алтайского края», почётными грамотами от министерств, мэрии, краевых структур.

Но главное — это уважение коллектива. Люди работают на предприятии десятилетиями, приводят своих детей, гордятся своей продукцией. Потому что знают, кто стоит во главе.

Материал подготовлен в 2024 г.