Лузанов Игорь Викторович

Игорь Лузанов: СГК-Алтай, тепло, свет и энергетическая устойчивость региона

Игорь Викторович Лузанов, генеральный директор АО «СГК-Алтай», тридцать лет работает в энергетике и прошёл путь от машиниста-обходчика турбинного оборудования до руководителя ключевого энергетического комплекса края. Под его управлением четыре станции, 2625 километров тепловых сетейи около четырёх тысяч сотрудников. Компания модернизирует ТЭЦ, обновляет теплосети, внедряет экологические решения и готовит будущих энергетиков. «СГК-Алтай» обеспечивает Барнаул, Бийск и Рубцовск теплом, светом и горячей водой, а энергетическую систему региона — устойчивостью и надёжностью.

Энергетика, которую жители проверяют зимой

Работа энергетиков редко выглядит заметной, когда всё идёт штатно. В квартире тепло, в больнице работает оборудование, школа проходит отопительный сезон, предприятие не останавливает процессы, город живёт в привычном ритме. Именно так и должна работать большая энергетическая система — спокойно, без сбоев, с запасом прочности.

АО «СГК-Алтай» отвечает за один из самых сложных участков жизнеобеспечения региона. В контуре компании — Барнаул, Бийск и Рубцовск, четыре станции, 2,6 тысяч километров тепловых сетей и огромная ежедневная нагрузка. Здесь нет второстепенных решений: ремонт на станции, замена участка трубопровода, настройка турбины, экологическое оборудование, работа оперативного персонала и подготовка к зиме напрямую влияют на жизнь людей.

Игорь Лузанов управляет этой системой как человек, выросший внутри энергетики. Он знает, что надёжность начинается не в момент аварии, а задолго до неё: с планового ремонта, диагностики, дисциплины персонала, качества оборудования и точного понимания, где система может потребовать усиления.

Путь от турбинного цеха до руководства СГК-Алтай

Игорь Викторович Лузанов окончил Алтайский политехнический институт в 1996 году по специальности «Котло- и реакторостроение и тепловые электрические станции», получив квалификацию инженера-механика. В 2005 году получил второе образование в Московском государственном университете экономики, статистики и информатики по направлению «Менеджмент организации».

До энергетики в его биографии был спорт: в 1990–1991 годах он работал тренером-преподавателем отделения лёгкой атлетики детско-юношеской спортивной школы. Этот опыт хорошо сочетается с его дальнейшей карьерой: энергетика тоже требует дисциплины, выносливости, командной работы и умения держать нагрузку.

В 1995 году Игорь Лузанов пришёл на Барнаульскую ТЭЦ-3 машинистом-обходчиком по турбинному оборудованию. Затем стал старшим машинистом паровых турбин, начальником смены, заместителем начальника и начальником турбинного цеха, заместителем главного инженера, главным инженером, директором Барнаульской ТЭЦ-3.

Позже он руководил Алтайским филиалом Сибирской генерирующей компании, работал заместителем генерального директора — директором Новосибирского и Западно-Сибирского филиалов СГК. С марта 2024 года возглавляет АО «СГК-Алтай».

Этот путь важен сам по себе. Руководитель такого масштаба должен понимать энергетику не по презентациям, а по реальной станции: по турбине, котлу, смене, ремонтной кампании, оперативному журналу, зимнему максимуму и ответственности перед жителями.

Четыре станции, которые держат энергосистему края

АО «СГК-Алтай» объединяет четыре энергетических объекта. Барнаульская ТЭЦ-3, увеличившая в декабре 2025 года свою электрическую мощность до 460 МВт, её тепловая мощность – 1450 Гкал/ч; Барнаульская ТЭЦ-2 с установленной электрической мощностью300,5 МВт и тепловой – 1 133 Гкал/ч. Бийская ТЭЦ — 529,7 МВт и 1085,5 Гкал/ч. Южная тепловая станция в Рубцовске — 6 МВт и 327 Гкал/ч.

За этими цифрами — разные города, разные схемы теплоснабжения, разная история оборудования и разные потребительские нагрузки. Барнаулу нужна устойчивая работа крупных магистралей. Бийску — стабильность станции и обновление инфраструктуры. Рубцовску — надёжность теплосетевого хозяйства, которое в последние годы требует особого внимания.

Для Игоря Лузанова это единая управленческая задача. Нельзя сильнее развивать один участок и оставлять другой без внимания. Энергетическая система края должна работать целиком: станции, сети, ремонтные службы, диспетчеризация, экология, персонал, подготовка к зиме и работа с городами.

Модернизация ТЭЦ: мощность, надёжность и экологический результат

В 2025 году на объектах СГК-Алтай продолжились проекты, которые работают на долгий срок.

На Барнаульской ТЭЦ-2 провели техническое перевооружение мокрых золоуловителей на котле №7. Модернизация газоочистной установки повысила степень очистки уходящих газов до 98 процентов. На этой же станции заменили участок главного паропровода от котлоагрегата №7 до главной паровой задвижки №2. Это решение помогает котлу работать на номинальных параметрах пара и снижает риск ограничений выдачи мощности в отопительный период.

На Барнаульской ТЭЦ-3 капитальный ремонт и модернизация турбоагрегата №2 позволили увеличить электрическую мощность станции до 460 МВт. Для города это не сухая техническая цифра. Дополнительная мощность — это устойчивость станции, особенно в периоды высокой нагрузки.

На Бийской ТЭЦ модернизировали турбину №6 по федеральному проекту ДПМ-2. После пусконаладочных мероприятий энергетики провели комплексные испытания оборудования: проверяли работу на максимальной мощности, нижний предел регулировочного диапазона, скорость изменения нагрузки и работу станции полным составом оборудования. По итогам испытаний установленная мощность турбины №6 составила 111,5 МВт.

Такие проекты показывают подход Игоря Викторовича к энергетике: оборудование должно не доживать свой срок, а получать обновление, которое повышает надёжность, эффективность и готовность к нагрузке.

Тепловые сети: 60 километров обновления за год

Теплосети — самый заметный для жителей участок работы энергетиков. Именно они связывают станцию с домом, школой, больницей, детским садом и предприятием.

В 2025 году в ремонт тепловых сетей компания вложила 1,8 миллиарда рублей, а инвестиции в теплосетевое хозяйство оцениваются в 2 миллиарда рублей. Эти средства позволили переложить, заменить и построить свыше 60 километров теплосетей в Барнауле, Бийске и Рубцовске.

В Барнауле обновили 41,2 километра теплосетей — один из самых высоких показателей за последние пять лет. В Бийске построили и обновили 6,5 километра сетей, восстановив благоустройство на площади 12,2 тысячи квадратных метров. В Рубцовске вложения в теплосетевое хозяйство выросли на 71 процент по сравнению с 2024 годом и составили 517 миллионов рублей. Там заменили и построили 12,3 километра теплосетей.

Самым крупным сетевым проектом стала замена 1,2 километра обратного трубопровода на улице Карла Маркса в Рубцовске — от Южной тепловой станции до проспекта Рубцовского. Вместо двух трубопроводов диаметром 600 мм специалисты проложили один обратный магистральный трубопровод диаметром 800 мм.

Для жителей итог таких работ прост: меньше рисков в отопительный сезон, устойчивее схема теплоснабжения, надёжнее работа магистралей.

Диагностика сетей: робот внутри трубы

С 2024 года теплосетевое подразделение СГК применяет роботизированный комплекс для внутритрубной диагностики теплосетей. В 2025 году объём такой диагностики увеличили в три раза и распространили на все три города присутствия компании в Алтайском крае.

В Барнауле робот проверил 22 километра теплосетей, в Бийске — 10 километров, в Рубцовске — 3,8 километра. В период с 2025 по 2027 год суммарная протяжённость теплосетей, которые пройдут такую проверку, должна составить 111 километров.

Эта технология позволяет видеть состояние крупных магистральных трубопроводов до того, как проблема станет аварией. Для энергетики это принципиальный переход: не ждать разрушения, а заранее находить слабые места и планировать ремонт.

Игорь Лузанов поддерживает именно такую культуру работы. Надёжность нельзя обеспечить только героизмом аварийных бригад. Её создают профилактика, диагностика, точные данные и готовность вкладываться в то, что предотвращает сбои.

Экология как часть современной энергетики

Энергетика сегодня обязана работать чище и умнее. Для крупной генерирующей компании это означает постоянное обновление газоочистного оборудования, контроль выбросов, работу с золошлаковыми материалами и перевод малых котельных на более экологичное топливо.

В 2025 году системы автоматического контроля выбросов установили на дымовых трубах «Бийскэнерго» и Барнаульской ТЭЦ-2. На Южной тепловой станции в Рубцовске реконструировали подземные газоходы котлоагрегатов, отремонтировали все пять газоочистных установок, заменили конусы и циклонные элементы.

Продолжилась работа по переводу малых котельных на газ. В Барнауле на газ перевели две котельные, в Бийске — одну, ещё на одной велись пусконаладочные работы.

Отдельное направление — использование золы уноса от Барнаульской ТЭЦ-3. За 11 месяцев 2025 года реализовано 18,2 тысячи тонн золы. Её применяют при производстве строительных материалов, в дорожном хозяйстве Алтайского края и Новосибирской области, а также для укрепления грунтов в Новосибирске.

В начале ноября по инициативе алтайского подразделения СГК в Обь выпустили почти 45 тысяч молоди сазана. Это уже экологическая работа за пределами станции и сетей — вклад в живую природную среду региона.

Будущие энергетики: школа профессии начинается раньше завода

Для энергетики кадровый вопрос особенно важен. Станции и теплосети не могут работать без людей, которые понимают технологию, оборудование, режимы, безопасность и цену ошибки.

В 2024 году при участии АО «СГК-Алтай» на базе Технологического колледжа Алтайского государственного технического университета имени И.И. Ползунова открылась специальность «Тепловые электрические станции». Выпускники получают возможность сделать первые шаги в профессии, а успешная учёба поддерживается стипендией и гарантией последующего трудоустройства на предприятиях СГК-Алтай.

В 2025 году сформирована вторая группа студентов по этой специальности. При поддержке Фонда Мельниченко создана группа девятых классов в Центре талантов «Наследники Ползунова» для подготовки к поступлению по профилю «Тепловые электрические станции».

Такой подход важен для будущего отрасли. Энергетика не может ждать, пока специалист случайно придёт на станцию после выпуска. Его нужно заинтересовать раньше, показать профессию, дать понятную траекторию и связать обучение с реальным производством.

Игорь Викторович Лузанов сам прошёл школу ТЭЦ, поэтому хорошо понимает: сильный энергетик формируется годами. Начинается всё с наставника, дисциплины, практики и уважения к оборудованию.

Команда и безопасность труда

В АО «СГК-Алтай» работают около четырёх тысяч человек. Это оперативный персонал, ремонтные службы, инженеры, специалисты по тепловым сетям, экологи, управленцы, рабочие, мастера, энергетики разных поколений.

Под руководством Игоря Лузанова ежегодно выполняются мероприятия, направленные на повышение производительности, безопасности труда, улучшение условий персонала, предотвращение травматизма и профессиональных заболеваний. Компания регулярно получает призовые места в конкурсах на лучшую организацию работы по охране труда в городах присутствия.

СГК-Алтай также признана сильным участником социально-трудовых отношений. Барнаульская ТЭЦ-3 заняла первое место в краевом конкурсе «Лучший социально ответственный работодатель года» в номинации за развитие кадрового потенциала в производственной сфере. Барнаульская ТЭЦ-2 отмечена в городском конкурсе по охране труда в номинации ТЭК.

Есть и командные результаты за пределами производства: команда СГК заняла первое место на спартакиаде среди предприятий Октябрьского района Барнаула и первое место на городской спартакиаде предприятий Барнаула.

В энергетике спорт, охрана труда и производственная дисциплина связаны сильнее, чем кажется. Все они требуют готовности работать в команде, держать форму и отвечать за общий результат.

Социальная ответственность: спорт, дети, городская среда

АО «СГК-Алтай» ежегодно оказывает благотворительную помощь учреждениям здравоохранения, образования, культуры и спорта. В этих программах участвуют администрация Барнаула и Правительство Алтайского края.

Компания поддерживает молодых спортсменов, занимающихся восточными единоборствами и представляющих Алтайский край на межрегиональных, всероссийских и международных соревнованиях.

СГК-Алтай участвует в озеленении городских территорий. В апреле 2025 года совместно с администрацией Ленинского района Барнаула в сквере на улице А. Петрова, 200 высадили липы и ели. В Рубцовске специалисты местного подразделения СГК вместе с городской администрацией высадили липы и рябины.

26 апреля 2025 года компания поддержала благотворительный фестиваль «Доброфест», организованный волонтёрским проектом «Михутка» для детей с ограниченными возможностями здоровья.

Эта работа показывает, что энергетическая компания видит город шире труб, турбин и котлов. СГК-Алтай участвует в жизни территорий, где работают её сотрудники и живут потребители.

Заслуженный энергетик России

Профессиональная работа Игоря Викторовича отмечена наградами разных лет. Среди них — почётная грамота ОАО «Алтайэнерго», благодарственное письмо генерального директора ОАО «Кузбассэнерго», нагрудный знак отличия «СУЭК. За заслуги в энергетике» II степени, благодарность и почётная грамота Министерства энергетики Российской Федерации, медаль Алтайского края «За заслуги в труде».

В 2023 году Игорю Викторовичу присвоено почётное звание «Заслуженный энергетик Российской Федерации».

Для энергетика награда имеет вес, когда за ней стоит работа системы. В случае Игоря Лузанова — это тридцать лет в отрасли, путь от обходчика турбинного оборудования до руководителя региональным комплексом и способность держать ответственность за миллион потребителей.

Надёжность, которую нельзя отложить

Игорь Викторович Лузанов руководит отраслью, где нельзя перенести важное на потом. К зиме нужно быть готовыми до зимы. Сети нужно ремонтировать летом. Оборудование нужно модернизировать до того, как оно станет ограничением. Молодых специалистов нужно готовить заранее. Экологические решения нужно внедрять не по остаточному принципу, а как часть нормальной работы энергетики.

СГК-Алтай под его управлением работает именно так: модернизирует станции, обновляет теплосети, диагностирует магистрали роботизированными комплексами, повышает экологическую эффективность, готовит кадры, поддерживает города и обеспечивает надёжность отопительного сезона.

Главный смысл этой работы понятен каждому жителю Барнаула, Бийска и Рубцовска. Когда в доме тепло, когда школа работает в мороз, когда больница обеспечена ресурсом, когда город проходит зиму без потрясений, за этим стоит ежедневная работа тысяч энергетиков.

Игорь Викторович Лузанов укрепляет энергетику Алтайского края через то, что нельзя заменить словами: опыт, дисциплину, модернизацию, команду и личную ответственность за надёжность.

Материал подготовлен в 2025 г.