Квадяев Руслан Анатольевич

За два года существования компания «Эра и Ко» показала устойчивые результаты по объему оказанных услуг, росту заработной платы и отчислениям в бюджет. Грамотная работа руководства, команда профессионалов и четкое следование миссии компании – залог успешного ведения современного бизнеса.

Квадяев Руслан Анатольевич

Директор ООО «Эра и Ко»

Образование

В 1998 году окончил АлтГУ им И.И. Ползунова по специальности «Менеджер стратегического управления». Прошел курс тренингов: 2007 г. – тренинг «Прорыв в продажах» (Москва); в 2008 г. – тренинг «Арсенал коммерческого директора» (Новосибирск); 2008–2010 гг. – форум «Сибтренинг»(Новосибирск); 2010 г. – тренинг «Руководитель современной организации»; прошел курс финансового менеджмента по Президентской программе переподготовки кадров.

Послужной список

С 1998 по 2003 г. – возглавлял ООО «Плис». С 2003 по 2008 проработал на винно-водочном заводе «Тейси» менеджером отдела продаж, старшим менеджером, руководителем отдела продаж и заместителем директора по коммерческим вопросам. С 2008 года по настоящее время – директор, бизнес-тренер ООО «Эра и Ко».

Профессиональные достижения и звания

Руслан Анатольевич неоднократно награждался благодарностями и рекомендательными письмами от партнеров компании за плодотворное сотрудничество, является автором статей по бизнес-консалтингу, опубликованных в таких журналах, как: «Управление сбытом», «Город Бизнеса»,  «Наше дело», «Управление продажами», материалах регионального форума «СибТренинг-2008» и др. Успешно проводит корпоративные бизнес-тренинги в компаниях Барнаула, Красноярска, Минусинска, Абакана, Киселевска и Бийска. Руководитель консалтинговых проектов в области управления отношениями с дистрибьюторами, построениям отдела продаж и продвижения продукции.

ООО «ЭРА И Ко»

Дата основания 2008 год.

Профильная деятельность

Реализация комплексных проектов в сферах управления персоналом и управления продажами; консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Характеристика предприятия

Консалтинговая компания «Эра и Ко» специализируется на предоставлении консалтинговых услуг в сфере продаж. Эта специализация позволяет сотрудникам компании профессионально подходить к кругу вопросов, сфокусированных в области построения систем управления продажами и предлагать своим клиентам качественный продукт. Кроме того, ООО «Эра и Ко» специализируется на комплексных проектах в сфере продаж, включающих диагностику, разработку решений и обучение персонала. Специалисты компании реализуют проекты в двух ключевых сферах бизнеса: управление персоналом и управление продажами. В рамках этих направлений компания предлагает ряд продуктов и услуг: акция «Тайный клиент», открытые семинары-тренинги, разработка и внедрение стандартов продаж и обслуживания, программы корпоративного обучения, проекты по построению отделов продаж и повышению их эффективности, программы работы с товаропроводящими сетями и много других. Специалисты компании «Эра и Ко» проводят тренинги не только в Алтайском крае, но и в республике Хакасия (г. Абакан), в Красноярском крае, в Кемеровской  области (г. Киселевск). Компания разрабатывала комплексные проекты для таких крупных компаний, как ЗАО «Курорт Белокуриха», ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова, ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»,  ЗПС «Плавыч», ООО «Алтайфарма», «Российский кафель», проводила корпоративное обучение персонала компании «Парфюм-Вояж», ГК «Пава», «СтройТраст», «Планета Электрика», «КомСиндром» и других. «Эра и Ко» на сегодняшний день активно сотрудничают с Алтайской торгово-промышленной палатой, совместно организуют открытые мастер-классы по техникам продаж, тайм-менеджменту и бизнес-консультированию.

Награды и победы

Компания неоднократно награждалась благодарственными письмами от своих клиентов за высокий уровень предоставляемых услуг.

Социальная ответственность

Для работников компании постоянно улучшаются комфортные условия для работы, сохранен полный пакет социальных гарантий. Так в 2010 году заработная плата сотрудников повысилась на 236% по сравнению с предыдущим. Главным приоритетным направлением работы руководства в области управления персоналом, является повышение профессионального уровня знаний своих сотрудников. Сотрудники компании обучаются как внутри компании по узко специализированным программам, так и в государственных ВУЗах.

Материал подготовлен в 2011 г.