Карлов Александр Александрович

///Карлов Александр Александрович
Карлов Александр Александрович 2026-06-30T14:39:45+07:00

Карлов Александр Александрович

Карлов Александр Александрович обладатель Серебряного почетного знака «Лидер экономики Алтайского края».

5 раз завоевал звание «Директор года. Алтайский край» в 2004, 2006, 2023, 2024, 2025 гг.


ОАО «Алттранс»

656039, Россия,

Алтайский край, г. Барнаул,

ул. Павловский тракт, 28

+7 3852 46 67 14

postmaster@alttrans.org

Сайт: alttrans.ru


Александр Карлов: «Алттранс», энергоэффективные трансформаторы и промышленная школа Барнаула

Александр Александрович Карлов, генеральный директор ОАО «Алттранс», возглавляет барнаульское предприятие, которое с 1959 года работает для электроэнергетики и выпускает распределительные масляные трансформаторы и комплектные трансформаторные подстанции. Под его руководством завод первым в России и странах Таможенного союза запустил серийные энергоэффективные трансформаторы со сниженным уровнем потерь. В 2025 году предприятие разработало новые модели, прошло аттестацию «Россетей», инвестировало в оборудование и производство, поддержало ветеранов, сотрудников и бойцов СВО. Александр Александрович — заслуженный машиностроитель России, руководитель с сильной промышленной школой.

Завод, который работает для энергетики страны

ОАО «Алттранс» — предприятие с длинной промышленной биографией. Завод выпускает распределительные масляные трансформаторы и комплектные трансформаторные подстанции мощностью от 16 до 1600 кВА класса напряжения 10 кВ.

Такое оборудование не попадает в поле зрения обычного человека каждый день, но именно оно обеспечивает устойчивую работу энергосистем. Трансформаторы и подстанции нужны для предприятий, жилых районов, социальных объектов, энергетических компаний, нефтяной отрасли и инфраструктуры, где важны надёжность, срок службы и безопасность.

В этой сфере нельзя держаться только на имени завода. Продукция должна проходить испытания, соответствовать нормативным требованиям, выдерживать эксплуатационные нагрузки и подтверждать качество у крупных заказчиков. Оборудование «Алттранса» аттестовано по требованиям ПАО «Россети», ПАО «НК «Роснефть» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». На предприятии действует система менеджмента качества ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Для Алтайского края «Алттранс» — пример промышленного предприятия, которое сохранило специализацию, развило инженерную компетенцию и продолжает выпускать продукцию, нужную энергетике всей страны.

Александр Карлов: путь из цеха к руководству заводом

Александр Александрович Карлов родился 7 февраля 1950 года в Барнауле. Его трудовой путь начался в 1967 году на Барнаульском заводе геофизической аппаратуры, где он работал слесарем. Затем была служба в Советской армии, работа электриком на Барнаульской мебельной фабрике №2 и учёба в Алтайском политехническом институте имени И.И. Ползунова.

В 1976 году Александр Карлов окончил институт по специальности «Электроснабжение промышленных предприятий, городов и сельского хозяйства», получив квалификацию инженера-электрика. После этого работал ассистентом в Алтайском политехническом институте, а затем перешёл на Барнаульский завод механических прессов: сначала энергетиком, затем начальником энергоцеха.

В 1987 году коллектив Барнаульского электромеханического завода избрал его директором. Позже предприятие было акционировано и получило название «Алттранс». С 1993 года Александр Александрович возглавляет ОАО «Алттранс» как генеральный директор.

Такой путь многое объясняет в его управленческом стиле. Александр Карлов пришёл к руководству не через внешнее назначение, а через рабочую профессию, инженерное образование, производство, энергетику, цеховую ответственность и доверие коллектива. Поэтому для него завод — это не административная структура, а живой производственный организм, где важны люди, дисциплина, технология и качество.

Энергоэффективные трансформаторы как инженерный прорыв

Одно из главных достижений «Алттранса» связано с энергоэффективными масляными трансформаторами серии ТМГэ2. Предприятие первым в Российской Федерации и странах Таможенного союза разработало и внедрило в серийное производство трансформаторы мощностью 63–1600 кВА со сниженным уровнем потерь Х3К2 по стандарту ПАО «Россети».

У этих трансформаторов снижены потери холостого хода и короткого замыкания. По сравнению с общепромышленными трансформаторами серии ТМГ потери уменьшены в среднем на 20 процентов.

Для энергетики это серьёзный результат. Потери в трансформаторе — это энергия, которая не доходит до потребителя, а превращается в лишние затраты системы. Чем ниже потери, тем выше эффективность сети и тем меньше расходы при эксплуатации оборудования.

Здесь промышленный результат соединяется с экологическим смыслом. Энергоэффективный трансформатор работает годами, и снижение потерь даёт эффект не в день отгрузки, а на протяжении всего срока службы оборудования. Именно поэтому инженерные разработки «Алттранса» важны не только для завода, но и для всей отрасли.

2025 год: новые модели и аттестация «Россетей»

В 2025 году «Алттранс» продолжил развитие линейки энергоэффективного оборудования. Завод провёл полный цикл испытаний трансформатора ТМГ-1600 кВА в аккредитованных лабораториях Российской Федерации, включая АО «Россети Научно-технический центр» в Москве, ВЭИ — филиал ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ имени академика Е.И. Забабахина» и СибНИИЭ в Новосибирске.

Предприятие разработало энергоэффективный трансформатор ТМГэ2-1600 кВА с уровнями потерь Х2К2 и Х3К2 по стандарту ПАО «Россети». Также была разработана модель ТМГэ2-630 кВА со схемой соединения У/Zн-11 и уровнями потерь Х2К2 и Х3К2.

Отдельное направление — трансформаторы ТМГПНЭ-400 и ТМГПНЭ-300, разработанные по требованиям ПАО «Сургутнефтегаз». Их уровень потерь соответствует критериям высокой энергетической эффективности.

В том же году «Алттранс» прошёл аттестацию трансформаторов в ПАО «Россети», включая оборудование с уровнями потерь Х3К3 и Х4К3. Предприятие получило бессрочное заключение аттестационной комиссии. Для завода это не формальность, а подтверждение права работать с крупнейшей энергетической инфраструктурой страны.

Крое того, продукция ОАО «Алттранс» подтверждена как российская промышленная продукция: соответствующая процедура пройдена в Минпромторге на основании постановления Правительства № 719 от 17 июля 2015 г. Производство осуществляется из российских материалов и комплектующих, продукция – полностью отечественная.

Комплектные трансформаторные подстанции и новые решения для сетей

«Алттранс» развивает не только трансформаторное направление. В 2025 году предприятие провело полный цикл испытаний комплектной трансформаторной подстанции КТП-1200 кВА в аккредитованных лабораториях Российской Федерации.

Комплектные трансформаторные подстанции, выпускаемые заводом, также прошли аттестацию ПАО «Россети» и получили бессрочное заключение аттестационной комиссии.

Для заказчика это означает готовность оборудования к применению на объектах с высокими требованиями к надёжности и безопасности. Для завода — расширение продуктовой линейки и укрепление позиции в отрасли.

Кроме того, в 2025 году предприятие разработало высоковольтные ячейки КСО — камеры сборные одностороннего обслуживания. Они могут комплектоваться вакуумными выключателями и учётом по стороне 6–10 кВ. Это направление расширяет возможности «Алттранса» в создании оборудования для распределительных сетей.

Инвестиции в оборудование и производственные площадки

Промышленное развитие невозможно без вложений в станки, производственные площади, испытательную базу и технологические процессы. В 2025 году «Алттранс» направил 48,5 миллиона рублей на приобретение нового и модернизацию имеющегося оборудования. Ещё около 66 миллионов рублей было вложено в строительство новых производственных площадок и реконструкцию действующих.

Такие инвестиции не дают мгновенного внешнего эффекта, но именно они определяют будущее завода. Новое оборудование повышает точность, ускоряет операции, снижает издержки, расширяет технологические возможности и помогает удерживать качество продукции.

Для предприятия, которое выпускает трансформаторы и подстанции, модернизация имеет особое значение. Здесь важны стабильность производственного процесса, качество материалов, точность сборки, испытания, безопасность и способность выполнять требования крупных энергетических компаний.

Александр Карлов много лет ведёт завод через техническое перевооружение. Его управленческая линия понятна: предприятие должно не только сохранять прошлый опыт, но и постоянно обновлять производственную основу.

Качество, испытания и доверие заказчиков

Вся продукция «Алттранса» проходит типовые и периодические испытания в аккредитованных испытательных центрах. По их результатам подтверждается соответствие трансформаторов и подстанций ГОСТам, техническим условиям и требованиям заказчиков.

В энергетическом машиностроении доверие к продукции складывается медленно. Заказчик оценивает не рекламное обещание, а испытания, аттестации, работу оборудования на объектах, стабильность поставок, реакцию завода на технические запросы и готовность отвечать за результат.

Именно поэтому для «Алттранса» так важны аттестации ПАО «Россети», ПАО «НК «Роснефть» и ООО «Газпромнефть-Снабжение». Это доступ к серьёзным объектам и одновременно проверка профессионального уровня предприятия.

Сильная сторона Александра Карлова как руководителя — умение держать эту планку десятилетиями. Завод не может позволить себе случайное качество. Каждый трансформатор должен быть предсказуемым, надёжным и готовым к работе в реальной сети.

Команда, которую ценят и поддерживают

На 31 декабря 2025 года на предприятии работали 530 человек. За год было трудоустроено 39 сотрудников, в том числе пять человек — на новые рабочие места.

Для промышленного завода это важный показатель. Производство трансформаторов требует квалифицированных рабочих, инженеров, технологов, специалистов испытаний, снабженцев, конструкторов, управленцев и людей, которые знают предприятие изнутри.

Александр Александрович уделяет внимание социальному положению сотрудников и ветеранов завода. В 2025 году для работников были предусмотрены бесплатные путёвки на санаторно-курортное лечение. Ими воспользовались 73 человека, включая девять человек по программе «Мать и дитя».

С 2024 года семьям сотрудников, воспитывающим трёх и более детей в возрасте до 14 лет, выплачивается ежемесячное пособие в размере 10 тысяч рублей. Для детей первоклассников закупаются канцелярские наборы, для детей от трёх лет — новогодние сладкие подарки.

В течение 2025 года 30 сотрудников предприятия были занесены на Доску почёта завода, 60 работников награждены за 10, 15, 20, 25, 30 и более лет работы на предприятии. Такие решения важны для заводской культуры: человек должен видеть, что его труд замечают, а опыт и верность профессии имеют ценность.

Ветераны завода и преемственность

«Алттранс» постоянно поддерживает ветеранов предприятия. Их поздравляют с Днём защитника Отечества, Международным женским днём, Днём Победы, Новым годом, оказывают материальную помощь, предоставляют бесплатные путёвки на санаторно-курортное лечение в санатории Барнаула.

В 2025 году шесть ветеранов прошли лечение в санатории «Обские плёсы».

Для завода с историей такая работа имеет глубокий смысл. Ветераны — носители памяти предприятия. Они помнят, как строились цеха, как менялась технология, как проходили сложные годы, как сохранялся коллектив. Поддержка ветеранов помогает сохранить связь поколений и уважение к труду, без которого не бывает настоящей промышленной школы.

Александр Карлов сам прошёл большую часть этой истории вместе с заводом. Поэтому его отношение к ветеранам выглядит естественным: это люди, на которых держалась производственная репутация предприятия.

Благотворительность и помощь участникам СВО

В 2025 году «Алттранс» оказал благотворительную помощь на общую сумму 5,5 миллиона рублей. Из них 3,4 миллиона рублей направлены для обеспечения нужд воинских подразделений, участвующих в специальной военной операции.

Предприятие регулярно помогает Алтайской краевой библиотеке имени В.Я. Шишкова, городской поликлинике №7, Алтайскому государственному музыкальному колледжу, Федерации шахмат Алтайского края, благотворительным организациям «Дыхание жизни», «Выбор», Российскому детскому фонду, фонду «Дорогою добра» и другим.

Одним из заметных проектов стала реставрация памятника В.И. Ленину в селе Усть-Мосиха Ребрихинского района. На эти работы предприятие направило свыше 500 тысяч рублей.

Социальная работа «Алттранса» показывает, что завод понимает свою роль шире производственного контура. Предприятие участвует в жизни города и края, поддерживает культуру, медицину, образование, спорт, благотворительные организации, ветеранов и тех, кто сегодня находится на передовой.

Награды Александра Карлова и признание завода

Александр Александрович Карлов — заслуженный машиностроитель Российской Федерации. Это звание он получил в 2023 году за заслуги в области машиностроения и многолетнюю добросовестную работу.

Среди его наград — орден «За заслуги перед Алтайским краем» II степени, медаль «За заслуги в труде», медаль «За заслуги во имя созидания», премия Демидовского фонда за достижения в промышленном производстве и предпринимательстве, почётные грамоты и благодарности федерального, краевого и городского уровня.

В 2025 году Александр Александрович был награждён медалью «За освобождение Луганской и Донецкой народных республик».

Само предприятие также имеет серьёзное признание. «Алттранс» становился лучшим промышленным предприятием Алтайского края, заносился на городскую Доску почёта «Слава и гордость Барнаула», получал дипломы за благоустройство территории и первое место в городском конкурсе по охране труда в 2023, 2024 и 2025 годах.

Эти награды важны как подтверждение долгой управленческой дистанции. Но главное признание для промышленного руководителя — устойчивый завод, продукция которого востребована в энергетике, и коллектив, который продолжает работать, учиться, модернизировать производство и выпускать оборудование высокого уровня.

Руководитель с твёрдой промышленной школой

Александр Александрович Карлов относится к поколению директоров, для которых завод — это ответственность на десятилетия. Он пришёл в производство слесарем, получил инженерное образование, прошёл цеховую школу, стал директором по решению коллектива и сохранил предприятие в разные экономические периоды.

Под его руководством «Алттранс» развил техническую базу, стал первым в России и странах Таможенного союза по серийному выпуску энергоэффективных трансформаторов со сниженным уровнем потерь, прошёл аттестации крупнейших компаний, инвестирует в оборудование, поддерживает работников и ветеранов.

В его управлении есть то, что трудно заменить быстрыми решениями: производственная память, инженерная требовательность, уважение к людям и понимание, что промышленность держится на качестве каждый день.

«Алттранс» работает для энергетики, но его значение шире одной отрасли. Завод показывает, что в Барнауле есть предприятие, способное создавать сложную электротехническую продукцию, проходить испытания федерального уровня, снижать энергопотери, развивать производство и сохранять человеческое отношение к коллективу.

Александр Карлов сделал эту устойчивость частью своей биографии. Его работа — пример промышленного лидерства, где прошлый опыт не мешает обновлению, а становится основой для новых инженерных решений.


Материал подготовлен в 2025 г.