Иваншин Андрей Константинович

///Иваншин Андрей Константинович
Иваншин Андрей Константинович 2026-08-11T17:40:01+07:00

Иваншин Андрей Константинович

Иваншин Андрей Константинович обладатель Серебряного почетного знака «Лидер экономики. Алтайский край».

4 раза завоевал звание «Директор года. Алтайский край» в 2022, 2023, 2024, 2025  гг.


ООО «Моквин»

658083, Россия Алтайский край

г. Новоалтайск ул. Дорожная, 78

+7 3852 54 30 15

info@mokwin.ru

www.mokwin.ru

аккумобиль.рф

экомоквин.рф

«Моквин»: Архитекторы экономики замкнутого цикла – как два предприятия в Алтайском крае создают безотходное будущее.

Руководитель ООО «Моквин» Андрей Константинович Иваншин, управляет одним из  крупнейших в Сибири заводом по утилизации отходов. Компания не просто утилизирует опасные отходы, она возвращает их в промышленный оборот. В структуру группы компаний входят два предприятия – завод по переработке отходов IIкласса опасности в виде отработанных свинцово-кислотных аккумуляторов с получением свинца и свинцовых сплавов, а также завод по переработке вторсырья с получением готовых продуктов в виде полимерной гранулы.

Предприятие ежегодно утилизирует десятки тысяч тонн отходов, развивает проект Аккумобиль, открывает пункты сбора вторсырья «ЭКО пункты МОКВИН». Андрей Константинович соединяет металлургию, экологию, инженерную смелость и ответственность перед краем, помогая защищать природу, людей и промышленное будущее Алтая.

Андрей Иваншин: путь от продаж и финансов к сложному производству

Андрей Константинович окончил Алтайский государственный аграрный университет в 2003 году по специальности «Инженер-механик».

Трудовую деятельность он начал в 2004 году экспедитором и менеджером по продажам в ООО «Металл-Импорт». Затем работал финансовым директором ООО «АлСем-Трейд», исполнительным директором ИП Иваншин К.А., финансовым директором ООО «ИВКОМ», директором торгового дома «ИВКОМ» в Новосибирске и директором ООО «Нифрит».

С апреля 2016 года Андрей Иваншин возглавляет ООО «Моквин». К этому моменту у него уже был опыт продаж, финансов, управления и работы с металлургическим рынком. Такой путь оказался важен для будущего предприятия: переработка свинца требует не одной сильной компетенции, а соединения инженерии, экономики, логистики, закупа сырья, продаж, экологии и кадровой работы.

Его управленческий стиль сформировался на практических задачах. В «Моквин» это видно особенно ясно: завод развивается как система, где цех, лаборатория, мобильные пункты, эко-проекты, партнёры и социальная ответственность работают в одной цепи.

Промышленность, которая начинается с экологической задачи- замкнутый цикл переработки опасных отходов IIкласса.

ООО «Моквин» — современный завод в г.Новоалтайске, построенный в 2015 году. На предприятии выстроена технологически сложная цепочка замкнутого цикла, в которой компания одновременно является и Отходозаготовителем и Отходопереработчиком.
Роль Отходозаготовителя – сбор и логистика: отработанные свинцово-кислотные аккумуляторные батареи – это отход IIкласса опасности. Если они попадают на свалку или в «гаражный» разбор, свинец и электролит отравляет почву и грунтовые воды. Чтобы разорвать эту опасную цепочку «Моквин» создал собственную инфраструктуру сбора:

  • Проект Аккумобиль (запущен в 2018 году) – это мобильные пункты приема отработанных аккумуляторных батарей, оборудованные по всем экологическим и налоговым требованиям. Они принимают старые аккумуляторы у населения, продают новые, предлагают сервис обслуживания и проводят замену. Такие пункты работают в Барнауле, Новоалтайске, Горняке, Змеиногорске.
  • Стационарные пункты приема и работа с юридическими лицами – компания закупает отходы у физических и юридических лиц, обеспечивая прозрачный документооборот.

Роль Отходопереработчика – дать вторую жизнь отходу. Собранное сырье поступает на свинцовый завод, где проходит глубокий технологический цикл. Масштаб производства показывает, насколько серьёзную экологическую задачу взяла на себя компания. Ежемесячно «Моквин» перерабатывает около 2 тысяч тонн бывших аккумуляторов и получает примерно 1,1 тысяч тонн готового свинцового сплава. В сутки предприятие выпускает до 40 тонн свинцовых сплавов, а также готовые продукты в виде полипропилена и кислоты серной восстановленной.

Замыкание цикла – готовые сплавы возвращаются производителям. На заводе разработано и утверждено 48 номенклатур свинцовых сплавов. Продукция соответствует требованиям ГОСТ и может изготавливаться под химический состав, который нужен конкретному покупателю.

Покупатели свинцовых сплавов- это производители новых аккумуляторных батарей, силовых кабелей и медицинского оборудования, включая рентгеновские аппараты. Это отрасли, где сырьё должно быть стабильным, проверяемым и предсказуемым по составу.

Для «Моквин» качество сплава — основа деловой репутации. Здесь нельзя выпускать продукт с плавающими характеристиками: промышленный заказчик работает по строгим требованиям, а ошибка в составе может повлиять на целую производственную цепочку.

Поэтому завод сочетает металлургическую технологию с контролем качества и инженерной работой. Команда «Моквин» создаёт и дорабатывает собственные инженерные системы, совершенствует технологические процессы, повышает качество продукции и снижает воздействие на окружающую среду.

Андрей Иваншин поддерживает это направление через сотрудничество с институтами Новосибирского Академгородка и Алтайским государственным техническим университетом имени И.И. Ползунова. Такая связь с наукой нужна не для статуса, а для практического результата: меньше потерь, выше безопасность, лучше продукт, ниже экологическая нагрузка.

В «Моквин» переработкаотработанных аккумуляторов становится не утилизацией ради отчёта, а полноценным промышленным производством.Это и есть главная идея предприятия под руководством Андрея Иваншина. Свинец, полипропилен, электролит и другие компоненты бывшего аккумулятора рассматриваются как ресурс, который можно вернуть в экономику. Такой подход снижает экологический риск и создаёт промышленную ценность внутри Алтайского края.

Вторая жизнь пластика — Эко-пункты, раздельный сбор отходов и завод полимерной гранулы.

Понимая, что экономика замкнутого цикла не должна ограничиваться только металлами, компания в 2023 году развивает новый эко-проект. В Барнауле был открыт ЭКО-пункт по приёму пластика, бумаги, стекла, металла и отходов II класса опасности.

В апреле 2025 года Андрей Иваншин создал еще одно предприятие по переработке отходов — «ЭКО МОКВИН» — завод по переработке вторсырья и производству полимерной гранулы.

В экономике замкнутого цикла здесь входящий поток – это отходы полимеров – полиэтилен высокого давления (ПВД), полиэтилен низкого давления (ПНД) и полипропилен (ПП).
Исходящий поток – это качественная полимерная гранула и замыкает цикл – гранула, которая становится сырьем для упаковочных материалов, производства труб, корпусов для новых АКБ, товаров бытового назначения и др.

Пластик, который мог бы очень много лет лежать на полигоне получает вторую жизнь в виде нового промышленного продукта.

Запуск предприятия «ЭКО МОКВИН» показал, что компетенции Андрея Иваншина в области инженерии, обращения с отходами успешно масштабируются на новые виды вторсырья.

Чтобы оба предприятия работали бесперебойно, необходим стабильный поток качественного разделенного сырья. Для этого Андрей Константинович развивает городскую инфраструктуру раздельного сбора отходов. В 2026 году открылся второй ЭКО-ПУНКТ МОКВИН, где так же принимают все виды перерабатываемого вторсырья – пластики, бумага, стекло, металл, б/у АКБ.

Такие площадки нужны городу, потому что раздельный сбор должен быть доступным и понятным. Люди готовы сдавать вторсырьё чаще, когда знают, куда его нести, как оно будет принято и что дальше с ним произойдёт.

«Эко-пункты Моквин» работают на практическую культуру обращения с отходами. Здесь пластик, бумага, стекло, металл и опасные отходы не смешиваются в один поток. Предприятие их направляет на вторичное использование и переработку.То, что компания не перерабатывает самостоятельно – она реализует предприятиям-переработчикам.

В дальнейшем «Аккумобили» планируется модернизировать в «ЭКОмобили», которые смогут собирать не только аккумуляторы, но и другие виды отходов у юридических лиц-отходообразователей, для переработки на новом заводе. Это логичный шаг для компании, которая постепенно строит в регионе инфраструктуру циклической экономики.

Лицензии, дисциплина и доверие рынка

Работа с отходами требует строгого соблюдения законодательства. После изменений требований в 2022 году лицензию на утилизацию отходов II класса опасности получили семь предприятий в стране, среди них — компания «Моквин».

В 2026 году ООО «МОКВИН» получила положительное заключение Государственной Экологической экспертизы (ГЭЭ) на технику и технологию, которая дает предприятию ряд важных преимуществ от юридического права на работу до привлечения крупных инвестиций. Если говорить просто – ГЭЭ -это государственный «знак качества», подтверждающий, что технология, используемая ООО «Моквин» действительно безопасна, эффективна и законна.

Для рынка это показатель зрелости. Предприятие должно иметь не только оборудование, но и систему обращения с отходами, документы, контроль, специалистов, соблюдение природоохранных требований и готовность проходить проверки.

«Моквин» утилизирует более половины бывших аккумуляторов, собираемых по Сибирскому федеральному округу. Такой объём возможен только при доверии поставщиков, клиентов, партнёров и регулирующих органов.

Компания работает с российскими и зарубежными покупателями свинцовых сплавов. Для партнёров важны стабильный химический состав, сертификат качества, сроки, объёмы и предсказуемость поставок. Для региона — то, что опасные отходы перерабатываются на современном предприятии, а не остаются экологической проблемой.

Команда, безопасность, производственная культура и ответственность перед регионом

Экономика замкнутого цикла – это не только технологии, но и люди. Андрей Константинович выстроил в компании сильную производственную культуру, где безопасность труда и экологическая ответственность стоят на первом месте.

Дисциплина – это неотъемлемая часть на опасном производственном объекте и без системы ее сложно поддерживать. Андрей Иваншин разработал собственную систему управления ресурсами на предприятии и внедрил систему управления качеством, состоящую из 6 шагов.

Именно в такой культуре рождается устойчивое предприятие. Оно работает не рывками, а спокойно держит объёмы, качество, ответственность перед людьми и помогает соблюдать экологическое законодательство.

Андрей Константинович с помощью своих двух предприятий демонстрирует, что современная промышленность может быть экологичной. Компания не просто зарабатывает на переработке отходов, но и инвестирует в будущее Алтайского края – защищает природу от опасных отходов, создает высокотехнологичные рабочие места и возвращает ресурсы в экономику.

Благотворительность больше 22 миллионов рублей

Социальная ответственность ООО «Моквин» в 2025 году получила конкретное выражение: благотворительная помощь составила 22 190 137 рублей.

Компания помогает Новоалтайску и Барнаулу в организации культурных и спортивных событий, поддерживает фонды, православные храмы, образовательные учреждения, ветеранские организации, проекты развития спорта в Алтайском крае.

В 2025 году завершилось строительство Храма в Новоалтайске. Для города такие проекты важны не суммой в отчёте, а ощущением, что крупное предприятие участвует в жизни территории, где работают сотрудники, живут семьи и растёт новое поколение.

Андрей Иваншин относится к социальной работе как к части управления. За каждым сотрудником, клиентом и партнёром стоит семья, город, регион. Эта мысль хорошо объясняет, почему «Моквин» помогает не по одному направлению, а широкому кругу организаций и инициатив.

Поддержка СВО

С начала специальной военной операции Андрей Иваншиноказывает гуманитарную помощь алтайским бойцам.

На передовую отправлялись квадрокоптеры, защитные костюмы, которые помогают скрываться от тепловизоров, антидроновые ружья, блиндажи, нагрудные знаки и другие необходимые вещи. В 2025 году на поддержку СВО было направлено 4 365 492 рубля.

Компания «Моквин» не ограничивается общими словами поддержки, а закрывает конкретные запросы, от которых зависят безопасность людей на передовой.

Для коллектива предприятия это тоже важная часть внутренней культуры. Когда завод умеет работать с тяжёлыми материалами, сложной логистикой и техническими задачами, он может быстро и предметно помогать там, где нужны техника, материалы и организованность.

Руководитель, который видит город за пределами завода

Андрей Иваншин принимает управленческие решения быстро и обоснованно, с учётом закона, интересов предприятия и города. В его работе заметна связь между производственной эффективностью и территориальной ответственностью.

«Моквин» — крупный налогоплательщик Алтайского края. Предприятие выполняет обязательства перед бюджетами всех уровней, социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредитными организациями. Для региона это означает устойчивую занятость, налоговую базу, развитие промышленной площадки и экологическую инфраструктуру.

У Андрея Константиновича репутация руководителя, который умеет держать сложное производство и при этом сохранять корректные, деловые и уважительные отношения с коллегами и партнёрами. В металлургии и переработке опасных отходов это особенно важно: доверие строится годами, а нарушить его можно одним слабым решением.

Признание и профессиональная репутация

Работа Андрея Иваншина отмечена почётной грамотой Администрации Новоалтайска, благодарностью Министерства промышленности и энергетики Алтайского края, благодарностью главы Барнаула.

Но главная оценка его работы — предприятие, которое решает задачу федерального масштаба на алтайской земле. «Моквин» перерабатывает опасные отходы, выпускает промышленную продукцию, создаёт собственное оборудование, развивает пункты раздельного сбора отходов ЭКО-пункты, перерабатывает вторсырье и выпускает полимерную гранулу, помогает городам, бойцам, фондам, храмам, образовательным и ветеранским организациям.

Предприятия с экологическим смыслом

В истории Андрея Константиновича Иваншина важна сама связка: металлургия, экология, инженерия и социальная ответственность. Обычно эти темы воспринимаются раздельно. В «Моквин» они собраны в одну производственную модель.

Бывший аккумулятор здесь проходит путь от опасного отхода до промышленного сырья. Свинец возвращается в производство. Пластик превращается в гранулу. Эко-пункты дают людям удобный способ сдать вторсырьё. Инженеры создают оборудование под задачи завода. Благотворительность и поддержка СВО показывают, что предприятие видит свою роль шире производственной площадки.

Андрей Константинович показывает, каким может быть современный промышленный руководитель в Алтайском крае: технически смелым, экологически ответственным, внимательным к людям и способным строить дело, которое нужно не только рынку, но и территории.

«Моквин» под его руководством защищает природу через переработку, усиливает промышленность через качественные сплавы, развивает инженерную школу через собственные решения и поддерживает людей через конкретные дела. В этом и есть промышленное будущее Алтая — сильное, чистое, технологичное и ответственное.


Материал подготовлен в 2025 году.