Куппа Игорь Владимирович

Игорь Куппа: Барнаульский станкостроительный завод, традиции и новая сила промышленной группы

Игорь Владимирович Куппа, генеральный директор АО «Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод», возглавляет легендарную промышленную группу из двенадцати предприятий, начавших свою историю с военного трудового подвига. Завод выпускает продукцию машиностроения, металлообработки, грузоподъёмную технику, теплообменное оборудование, промышленный инструмент, развивает патронное производство и новые металлоконструкции. В 2025 году объём выпуска вырос на 15 процентов, инвестиции составили 143 миллиона рублей. Игорь Владимирович Куппа сохраняет заводские традиции, модернизирует производство, поддерживает коллектив, ветеранов, молодёжь, участников СВО и укрепляет промышленный характер Барнаула.

Завод, который несёт память военного труда

История Барнаульского станкостроительного завода начинается 24 ноября 1941 года. Для Барнаула это дата с особым смыслом: предприятие стало частью промышленного тыла страны в годы Великой Отечественной войны и сохранило эту память как основу заводской культуры.

Гордость завода — Орден Ленина и переходящее Красное Знамя ЦК ВКП(б), переданное коллективу на вечное хранение. Эти реликвии говорят о времени, когда промышленность измерялась не только выпуском продукции, но и способностью страны выстоять.

Сегодня АО «Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод» объединяет 12 субъектов бизнеса. В промышленной группе развиваются исторические направления: патронное производство, грузоподъёмная техника, теплообменные аппараты, промышленный инструмент. К ним добавились современные металлоконструкции наружного освещения, стрелково-стендовый комплекс «Алтайский стрелок», центр питания для заводчан и жителей города, санаторий-профилакторий.

Такой набор направлений показывает масштаб БСЗ. Это предприятие живёт не одной производственной линией, а большой заводской системой, где промышленность, сервис, социальная инфраструктура, память и подготовка кадров связаны между собой.

Игорь Куппа: руководитель, выросший внутри заводской системы

Игорь Владимирович Куппа родился 19 октября 1973 года. В 1995 году окончил БГПИ. В том же году начался его профессиональный путь на Барнаульском станкостроительном заводе.

С 1995 по 2005 год он работал на разных должностях в службе материально-технического обеспечения ОАО «Барнаульский станкостроительный завод» и его подразделения — ЗАО «Барнаульский патронный завод». Это был важный этап: снабжение на промышленном предприятии быстро учит видеть производство как цепь зависимостей. Сырьё, комплектующие, сроки, цеха, поставщики, склады, план — всё связано, и сбой в одном месте отражается на результате.

С 2005 по 2018 год Игорь Куппа работал в производственных и управленческих подразделениях ЗАО «Барнаульский патронный завод». Среди должностей — начальник производственного цеха, заместитель директора по производству, управляющий директор.

20 июля 2018 года он возглавил АО «Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод». К этому времени за его плечами уже была полная заводская школа: материально-техническое обеспечение, производство, управление цехом, организация выпуска, работа с людьми и ответственность за промышленный результат.

Такой путь важен для предприятия с историей. БСЗ требует руководителя, который понимает завод не со стороны, а изнутри: через людей, оборудование, смены, дисциплину, поставки, качество и долгую память коллектива.

Двенадцать предприятий и промышленный масштаб БСЗ

Холдинговая компания «Барнаульский станкостроительный завод» — это промышленная группа, где каждое направление работает на общую устойчивость.

Патронное производство сохраняет стратегическую специализацию завода. Грузоподъёмная техника нужна производствам, складам, строительству и промышленной логистике. Теплообменное оборудование востребовано в энергетике и разных отраслях промышленности. Промышленный инструмент поддерживает машиностроительную и металлообрабатывающую базу. Металлоконструкции наружного освещения отвечают за современные городские и инфраструктурные задачи.

В этой структуре важна не только номенклатура продукции. Важна способность удерживать качество и цену, работать с разными рынками, сохранять профессиональные кадры, выполнять обязательства перед заказчиками и развивать новые направления без потери заводской основы.

Поставки БСЗ охватывают все регионы России и ряд зарубежных стран. В 2025 году география расширилась на Восток страны, что усилило позиции завода на новых рынках.

Рост 2025 года: выпуск, рентабельность и стабильная занятость

В 2025 году объём выпуска продукции БСЗ вырос на 15 процентов и составил 4 миллиарда 434 миллиона 294 тысячи рублей. Рентабельность продукции держалась на уровне 16 процентов, что соответствует среднеотраслевым нормативам для обрабатывающей промышленности Алтайского края.

Среднегодовая численность персонала сохранилась на уровне 1300 человек. Для промышленного предприятия это отдельный показатель устойчивости: завод не только выпускает продукцию, но и обеспечивает стабильную занятость большого коллектива.

Инвестиции в 2025 году составили 143 миллиона рублей. Эти средства работают на модернизацию, производственную устойчивость, обновление оборудования, развитие площадок и способность предприятия выполнять заказы на современном уровне.

Игорь Владимирович управляет заводом с пониманием, что рост выпуска должен опираться на систему. Нельзя просто увеличить объём и ждать качества. Нужно одновременно держать технологию, снабжение, персонал, контроль, обслуживание оборудования, социальную политику и отношения с заказчиками.

Производство, где традиция должна работать на будущее

У предприятий с большой историей есть риск жить прошлым. БСЗ под руководством Игоря Куппы выбирает другой путь: сохранять традиции как основу для обновления.

Заводская репутация складывалась десятилетиями. Она держится на способности выпускать продукцию, которую выбирают заказчики, на профессионализме рабочих и инженеров, на дисциплине цехов, на уважении к качеству.

При этом современная промышленность требует новых решений. Производство меняется, рынки становятся требовательнее, заказчики ждут точных сроков, устойчивых поставок, инженерной гибкости и понятного сервиса.

Задача руководителя здесь особенно сложна: нельзя остановить заводскую традицию в музейном виде. Её нужно перевести в современную производственную практику — через оборудование, управление, людей, обучение, новые продукты и ответственность за результат.

Коллектив как главная сила завода

На БСЗ социальная политика давно стала частью производственной культуры. Во второй половине прошлого века завод внедрил систему дополнительных мер поддержки работников, которая действует до сих пор через коллективный договор.

Этот документ регулирует социально-трудовые отношения в промышленной группе и закрепляет баланс интересов работников и работодателя. В нём предусмотрены дополнительные оплачиваемые дни отпуска для отдельных категорий сотрудников, выплаты за участие и победы в конкурсах профессионального мастерства, помощь при семейных событиях, поддержка при рождении детей, подготовке школьников к учебному году, бракосочетании, первом трудоустройстве после вуза.

На заводе работает здравпункт с врачом-терапевтом, двумя фельдшерами и медицинской сестрой. Есть собственный физиокабинет с оборудованием для магнитотерапии, УВЧ-терапии и дарсонвализации. В 2025 году в здравпункте зафиксированы 1433 амбулаторных обращения, 1093 назначения на инъекции, 182 физиопроцедуры, 235 оформленных больничных листов и 48 перевязок.

Это заводская забота в практическом виде. Работнику важно, чтобы помощь была рядом, чтобы можно было пройти осмотр, получить процедуру, оформить документы, восстановиться и вернуться к работе без лишних потерь времени и сил.

Питание, здоровье, спорт и поддержка семей

Социальная инфраструктура БСЗ включает больше, чем обязательные гарантии. Работники получают дополнительное медицинское страхование, санаторно-курортное оздоровление, компенсацию питания в заводском центре питания в размере 60 процентов стоимости.

Для детей сотрудников выделяются средства на путёвки в детские оздоровительные лагеря. Для заводчан и их семей работает лыжная база с инструктором и бесплатным прокатом лыж.

На предприятии финансируются физкультурно-оздоровительные и культурно-массовые мероприятия: День Победы, День здоровья, День стрельб на полигоне и другие события, которые помогают коллективу сохранять связь за пределами смен и производственных планёрок.

Сильный завод держится не только на станках. Он держится на людях, которые чувствуют, что предприятие видит их жизнь шире рабочего места. Для Игоря Владимировича Куппы эта связь важна: устойчивое производство невозможно без устойчивого коллектива.

Молодёжь, наставничество и инженерная преемственность

Барнаульский станкостроительный завод активно работает с молодёжью и будущими кадрами. На предприятии организуют производственные и преддипломные практики, развивают наставничество, проводят экскурсии для школьников, студентов, деловых делегаций города, края и страны.

Завод поддерживает выставочный зал и исторический музей АО «ХК «БСЗ». Это важная часть профориентации. Молодой человек должен увидеть не только современную площадку, но и историю предприятия, понять, почему завод возник, как он работал в годы войны, какие люди создавали его репутацию.

Отдельное направление — участие в программе «Инженеры Победы», которую завод проводит совместно с Минпромэнерго Алтайского края. Такая работа связывает инженерную профессию с исторической памятью и даёт будущим специалистам ощущение, что производство — это часть судьбы города.

Игорь Владимирович отмечен благодарностью ректора АлтГТУ имени И.И. Ползунова за вклад в развитие университета и содействие в подготовке инженерных кадров для Алтайского края. Для БСЗ это логичное направление: промышленная группа такого масштаба нуждается в молодых специалистах, которые понимают ценность заводской школы.

Память Победы как часть заводской культуры

БСЗ сохраняет не музейное, а живое отношение к своей истории. Завод участвует в патриотических митингах у Мемориала Славы, у Стелы «Заводам Победы», у стелы «Город трудовой доблести». Чествуют ветеранов труда и ветеранов локальных боевых действий.

Среди проектов — Всероссийская акция «Диктант Победы», работа выставочного зала и музея, программы посещения для школьников и студентов.

Особое место занимает программа «День на полигоне» для старшеклассников. Она включает знакомство с историей завода, возложение цветов к местам памяти, теоретический курс «Оружие Победы» на базе стрелково-стендового комплекса «Алтайский стрелок», занятия по стрельбе из спортивного пистолета и спортивного карабина.

Так завод соединяет историю, профориентацию и воспитание ответственности. Для поколения, которое не видело военного времени, память должна быть не абстрактной датой, а понятной историей труда, дисциплины и служения стране.

Помощь СВО и поддержка тех, кто защищает страну

АО «ХК «БСЗ» оказывает помощь фронту и бойцам СВО через Союз промышленников Алтайского края, Государственный фонд поддержки участников СВО «Защитники Отечества», фонд Владимира Анатольевича Шаманова.

В 2025 году Игорь Куппа получил благодарственное письмо командира действующей воинской части Алтайского края за помощь, заботу и поддержку. Также он отмечен благодарственным письмом президента Российской Ассоциации Героев, Героя Российской Федерации генерал-полковника В.А. Шаманова за организационную работу по сбору и отправке гуманитарной помощи жителям новых регионов России и военнослужащим, выполняющим боевые задачи в зоне СВО.

На заводе понимают эту работу как продолжение собственной истории. Предприятие, родившееся в годы Великой Отечественной войны, не может относиться к теме защиты страны со стороны. Здесь помощь бойцам, поддержка ветеранов и память о заводах Победы становятся частью одной линии.

В 2025 году БСЗ также участвовал в организации первого краевого спортивно-патриотического турнира среди силовых структур края памяти погибших в СВО. Это событие стало ещё одним способом соединить уважение, спорт, силу коллектива и память о людях, выполнивших свой долг.

Общественная роль Игоря Куппы

Игорь Владимирович Куппа занимает активную позицию в промышленном и общественном сообществе. Он является заместителем председателя регионального совета Алтайского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Союз машиностроителей России», председателем Барнаульского территориального отделения Объединения работодателей Алтайского края «Союз промышленников», президентом Ассоциации дистрибьюторов и дилеров АО «Барнаульский патронный завод».

Эти роли важны для отрасли. Машиностроение развивается быстрее, когда предприятия умеют работать не в одиночку, а через кооперацию, профессиональные объединения, подготовку кадров, общие проекты и диалог с властью.

Для Барнаула это тоже имеет значение. БСЗ — один из символов промышленного города. Когда руководитель такого предприятия участвует в работе профессиональных союзов и общественных инициатив, он представляет не только завод, но и промышленный голос территории.

Признание завода и руководителя

В последние годы Барнаульский станкостроительный завод и его коллектив получали награды за производственную, социальную и общественную работу. Среди них — памятная медаль и грамота Президента Российской Федерации за вклад в организацию акции взаимопомощи «Мы вместе», почётная грамота Правительства Алтайского края, дипломы конкурса «Работодатель года. Алтайский край», благодарности главы Барнаула, диплом городского конкурса «Коллективный договор — основа защиты трудовых прав работников».

Игорь Владимирович Куппа отмечен почётной грамотой Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, благодарностями Министерства промышленности и энергетики Алтайского края, главы Барнаула, ректора АлтГТУ, благодарственными письмами федеральных и общественных структур.

В 2025 году среди признаний — почётная грамота Алтайского краевого Законодательного Собрания и занесение на городскую Доску Почёта «Слава и гордость Барнаула».

Но главная оценка для руководителя такого предприятия — состояние самого завода. БСЗ работает, растит выпуск, сохраняет коллектив, расширяет географию поставок, инвестирует в производство, поддерживает сотрудников, ветеранов, молодёжь и тех, кому нужна помощь.

Промышленный характер Барнаула

Барнаул часто описывают через историю, образование, торговлю, административную роль. Но у города есть ещё один прочный слой — промышленный. Барнаульский станкостроительный завод занимает в нём особое место.

Это предприятие началось с военного трудового подвига, прошло через десятилетия производственного развития и сегодня продолжает работать в машиностроении, металлообработке, патронном направлении, грузоподъёмной технике, теплообменном оборудовании, промышленном инструменте и новых металлоконструкциях.

Игорь Куппа управляет этой системой как человек, который знает заводской труд изнутри. Его работа связана не только с экономикой и выпуском продукции. Она связана с памятью, людьми, молодёжью, промышленной дисциплиной, социальной поддержкой и ответственностью перед городом.

БСЗ под его руководством показывает, что промышленный характер Барнаула — это не только прошлое. Это рабочие места, производственные компетенции, инвестиции, инженерная школа, стабильная занятость, помощь фронту, забота о ветеранах и уверенность, что заводская традиция способна развиваться дальше.

---

Материал подготовлен в 2025 году.